早期发展的时候，巴统没有意识到华夏国的潜力如此之大，对华夏国的限制和管控，主要是放在工业母机和军工方面。

而我们国内的很多人包括一些身处高位的领导人，也都主张尽量少在这方面投入资金和人力，称要把有限的资源投入到最需要的地方，所谓好钢要用到刀刃上。

而如果换一个角度考虑，要是在前十年，国内有人关切这个项目时。

不管是某些目光短浅的人要政府部门收回支持，还是国企收回支持，也不过是占百分之三十五的股份和话语权。

到时候那志明或是出点钱承租土地，或是出高工资引进晶体管厂的技术人员，很容易解决。

到了九十年代末期左右，国内决策层的普遍认知就会转变，到时候的压力和阻力反而有可能是来自外部。

那么到时候，那志明手握国内的百分之三十五，加上四海誉合的一半，也就是百分之十左右，再加上同盛金的一半，也就是百分之八左右，合计超过百分之五十，拥有绝对的话语权。

这个很有必要，十五年以后的华夏电子技术有限公司最少也是一个巨型公司，不是随便靠忽悠就能带动企业管理的。

那个时候有了话语权和控制权，才能带领这个公司朝着正确的方向发展下去。

到那时，不管是投资的风口还是国家级资金的支持，都将是这个企业持续发展的基础，如果没有一个强有力的领导人带领，这个项目就一定会跑偏。

而强有力的领导人，一定要是这个企业的拥有者，也就是要像后世的任知非对于华为，马云对于阿里一样，拥有绝对的控制权。

至于到最后，这样一个对于国家利益如此重要的公司，国家会如何掌握，那志明就根本没有去考虑。

因为，他在这件事情上，骨子里要做的事情，本就是想要在这个阶段帮着华夏国，在这个技术方面别落后的太远，甚至是如果有可能的话，赶上超过。

哪怕，最后这个企业需要他全部都交给国家，也在所不惜。

这就是大丈夫有所为，也有所不为。

更是他最欣赏的，，这句话的另一种诠释。

众人对于这个合作的安排，当然没有异议，因为在现今这个时期，一个企业里的很多事物，都是需要交给上级领导来决断。

虽然在去年十月份左右，国务院下发了，企业的事情就由企业自己做主，把权力还给企业自身的指导意见。

辽省也几乎于同期传达了，中央的要求和省委的附议，对各地市都进行了调整和约束。

但是，这个时期的好多企业领导都是传声筒的角色，你让他把上级意见传达下去，他都有困难，更何况去独立对企业发展做出正确判断，还要制定计划和努力践行。

牛涛让人整理出合资的框架性协议，那志明和肖贵庆代表各自公司签字以后，这个合作就基本达成了。

后续还要开几次关于合作细节的会议，但那已经不需要那志明操心。

在当初那次与牛涛初步沟通之后，他就已经开始让海奥普优公司的人力部分，在全球范围内挖掘人才。

到目前为止，他已经组建了一个有十五个人组成的团队，在香江待命。

这些人才几乎囊括了，一个半导体企业的全部重要岗位，将来再加上后续跟各大科研院校合作研究，即便是不见得能追上国外发达国家的技术水平，也不会被甩开太多。