时间进入三月初，区长召开政府常务会，要求各分管副区长抓紧落实并推进本年度各部门的重点工作，开始收心。

之后各分管部门的副区长陆续召开所分管部门的主要领导落实区长的意见，有困难的集中解决，解决不了请示区长，没有问题的抓紧往前推进，就这样全区上下都进入了忙碌工作状态。

有的副区长召开所管部门会议的时候还邀请我参加，对于一些部门领导提出的一些问题和困难，我在站好自己位置的前提下，推荐了解决的思路和方法，对于资金的缺口自然由分管领导去想办法，也能看出来若分管副区长态度不坚决则很难调动各部门领导的积极性，有的副区长则积极配合区长的工作，有的则应付了事，水平不同，长短不一，这样下去年末会导致各部门落差太大，分化严重，这一点，我也没办法，不在其位而不能谋其政，越位会遭到群起而攻之。

但这一举措也确实对各部门的工作有了推动，一改以前推着干的状态，只是能有一半部门积极就不错了，另一半部门的工作作风会依然如故，顶多只是有所改善而已。

回到办公室我思考着，问刘阳；区长和各副区长关系怎样？

刘阳小声说；别的不知道，但和常务区长关系肯定不好，区长是从其它区一年前调来的，调来前常务吴区长主持过四个月的政府工作，汤区长来后吴区长认为他顶替了他位置，去年四月份他俩在会议室还争吵了起来，大家都知道。又补充道；董主任以前也是吴区长的人，是吴区长提拔的。

我明白了，看样子政府领导之间有派系，既有汤区长的人，也有吴区长的人。这样下去下面各部门自然也会站队，总得靠上一方，否则难有前途，只是站错了队就会鸡飞蛋碎。

从上到下，从中央到基层，很少有班子真正团结的，除非大领导硬气，把不听话的调离出去，交流到别处，可大领导的领导并不愿意，下面互相制约对他才有利，太团结容易一起欺骗他。只是现在的领导都讲究平衡之道；一把手就像大厨瓢里的水，咸了加点水，甜了加点水，辣了也加点水，太重视平衡了，认为平衡才能平稳，平稳才能成功。到了这个位置，谁上面都有后台，只是后台大小而已，谁也不愿意为了党的事业去往死得罪人，且得罪一人会引起连带。更不愿为了工作去互相伤害，毕竟不是私事，一把手不会平衡不行，还得是通才，副职是专才。

副职还必须遵循功高不能盖主，山高不能遮阳。

所以我看不起这样的作法，古代有句“正人用邪法，而邪法亦正”的说法，我很赞赏。意思是；一个称职的领导者，必须拥有狮子般的威严，狐狸般的狡诈。做领导的必须懂得牺牲别人，一将功成万骨枯。这样可能会背上许多骂名，可是，若连这骂名的承担勇气都没有，你又靠什么力量，去保证管理的时效和目标的实现呢？

可现在的领导得有多大的后台撑着才敢这样去做，没有这样的后台很快会死掉。